Las 100 medidas de SOM

Principios, propuestas generales y medidas concretas para cambiar el pueblo poniéndolo al servicio de las persones.

Adquirimos los siguientes COMPROMISOS:

PROGRAMA ELECTORAL DE SOM DE MONTGAT

CULTURA Y JOVENTUD

1. Somos arte, música y teatro. Somos la memoria y la tradición de las generaciones anteriores y la creatividad urbana de los jóvenes que mira hacia el futuro.

2. Defensa de la cultura y la lengua catalana – como idioma vehicular- y del castellano – como idioma instrumental, para reforzar la convivencia y la cohesión social.

3. Apoyar, coordinar y promocionar la oferta de actividades de las entidades culturales del pueblo.

4. Creación de festivales y ciclos de música, teatro, poesía y exposiciones fotográficas, en diferentes espacios, ya sean públicos o privados.

5. Activar la participación cultural de la juventud, cediendo espacios para que sean capaces de autogestionar sus propias actividades, así como intervenir en políticas culturales del municipio. Propuesta de un hotel de entidades.

6. Inculcar la asistencia a la biblioteca y la lectura en los niños y en las escuelas, a jóvenes y mayores, haciendo llegar los libros a personas que tengan problemas de movilidad.

7. Preservar el patrimonio de Montgat; el histórico, ferroviario, industrial, artesanal y marinero.

8. Creación del museo de la porcelana, ligado a un coworking de artistas y a una sala de exposiciones (ver punto 78).

9. Instalación de obras de artistas locales y jóvenes talentos en las plazas, parques, centros educativos y en otros espacios significativos del pueblo.

10. Nos comprometemos a hacer llegar las fiestas de Sant Joan y de Sant Jordi a todos los barrios de Montgat, con el fin de cohesionar el municipio.

11. Consolidar el CURTCIRCKIT, después de 18 años de su creación, como acontecimiento cultural de referencia dentro de su sector.

EDUCACIÓN

12. Somos educación para todos a lo largo de toda la vida y en todos los ámbitos en los que nos desarrollamos. Somos educación para promulgar los valores democráticos, para tener más oportunidades, y en definitiva para ser más felices.

13. Promover los cuatro ejes básicos de la educación equitativamente: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a ser y aprender a convivir.

14. Garantizar desde los ciclos iniciales la educación no sexista, la no violencia y el respeto a las personas y al medio ambiente.

15. Impulsar el plan educativo local y el proyecto 360 a tiempo completo, que trata de integrar y coordinar todos los espacios y recursos educativos dentro y fuera de la escuela.

16. Mejorar la comunicación, participación y coordinación de todos los agentes educativos de Montgat, potenciando el trabajo en red y el voluntariado.

17. Garantizar el acceso a todos los niños y niñas y adolescentes a las actividades extraescolares, campamentos de verano e invierno, a través de becas y del sistema de tarificación social.

18. Mejorar el mantenimiento de los centros públicos con un presupuesto municipal transparente y equitativo, aparte de las obras específicas que se requieren en cada caso.

19. Aumentar las plazas públicas de la guardería y los espacios familiares educativos dotándolos de mayor flexibilidad y mejorar de este modo la conciliación laboral-familiar.

20. Promover la construcción del nuevo edificio de la escuela Norai como Instituto-Escuela.

21. Introducir ciclos de Formación Profesional de Grado Medio en el Instituto Thalassa.

22. Aumentar la oferta formativa de la Escola d’Adults Timó a través del banco de intercambio de conocimientos.

DEPORTE

23. Somos deporte para promover la salud, el juego en equipo y la convivencia, haciéndolo accesible a todos/as.

24. Apoyar a los clubs deportivos del municipio, priorizando el deporte escolar y formativo base.

25. Apuesta por el deporte femenino y mixto en clubs montgatinos. Así como también para personas con cualquier tipo de diversidad funcional.

26. Promover el deporte de mar, en la playa, en los parques públicos, los patios de las escuelas y otros equipamientos municipales.

27. Mejorar las instalaciones deportivas y su mantenimiento.

28. Recuperar la “Festa del Joc i de l’esport”.

GESTIÓN MUNICIPAL, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

29. Somos cercanos, participativos y transparentes. Queremos un ayuntamiento diáfano y claro: con las paredes de cristal. Queremos escuchar y llegar a un consenso antes de tomar cualquier decisión. Somos otra manera de gestionar; con más comunicación y participación. Y queremos eficiencia.

30. Mejorar la dinámica de trabajo y la buena relación con el personal del Ayuntamiento estableciendo desde el inicio un equipo de trabajo entre regidores, técnicos y trabajadores.

31. Pediremos una auditoria interna de cuentas, y la haremos pública.

32. Pisaremos la calle para así reconocer de primera mano los problemas que afectan a la vecindad de cada barrio.

33. Mantener contactos periódicos con las asociaciones de vecinos y otras entidades y colectivos del pueblo, para recoger así mayor información y llegar a mejores consensos.

34. Compromiso por escrito de nuestros/as regidores/as para cumplir escrupulosamente su dedicación en la labor de la gestión municipal.

35. Apostar por licitaciones transparentes, abiertas y de calidad, que incluyan cláusulas sociales y estudios económicos sostenibles de servicio.

36. Abrir la aplicación de una web donde se explique de manera detallada y transparente, dónde van nuestros impuestos.

37. Modificar el ROM (Reglament d´Ordenació Municipal) para convocar audiencias públicas previas a los plenos municipales, para recoger y atender en primer lugar las preguntas de la ciudadanía.

38. Facilitar y agilizar los trámites, consultas y respuestas a los ciudadanos con una atención personalizada y ampliación de atención al público por parte de los regidores y el personal municipal.

39. Apostar por la ampliación de los presupuestos participativos de un 1% al 2% del presupuesto municipal. Convocar consultas frente a cuestiones controvertidas y de especial relevancia para el pueblo.

40. Elaboración con la participación de la ciudadanía de un Nuevo Plan Estratégico de Montgat para el futuro (2019-2027).

41. Estudiar la viabilidad de la creación de una radio municipal online, involucrando en ello principalmente a los alumnos jóvenes de los centros educativos, la gente mayor (casal de gent gran Joan Maragall y Escola d’adults) y a otros colectivos de Montgat.

42. Creación de una App, aplicación para el móvil, que permitiría mejorar la comunicación con los vecinos y vecinas de Montgat. Reduciríamos los gastos con la edición de una revista bimensual y una agenda mensual de actividades.

VIVIENDA

43. Somos sociales y queremos garantizar los derechos básicos de todas las personas, como una vivienda digna: lo reconoce la Declaración Universal de los Derechos Humanos y también la Constitución española.

44. Reservar suelo municipal para la construcción de vivienda social.

45. Priorizar el alquiler social, sobre todo para jóvenes y familias en situación de pobreza.

46. Poner en marcha un sistema de control de los pisos turísticos de Montgat.

47. Estudiar los costes y la viabilidad de planes globales de rehabilitación de algunos barrios o zonas de Montgat, apostando claramente por la rehabilitación. La Administración Pública dispone de programas específicos siempre y cuando se cumplan determinados requisitos.

48. Hacer un inventario de edificios emblemáticos de Montgat, los cuales forman parte del patrimonio histórico de Montgat, con el objetivo de garantizar su mantenimiento y su reestructuración futura si fuera necesario.

49. Instaremos al banco propietario de «La Montgatina» a hacer las intervenciones pertinentes para paliar el peligro que reviste su estado de abandono. Haremos un especial seguimiento del destino que se quiera dar a los terrenos.

MODELO DE PUEBLO SOSTENIBLE Y RESPETUOSO CON EL MEDIO AMBIENTE

50. Somos ecológicos y queremos proteger, conservar y preservar nuestros espacios naturales. Somos desarrollo sostenible y somos planificación para evitar el crecimiento sin medida de Montgat, cosa que perjudica nuestra tranquilidad, identidad y calidad de vida. Debido a la pequeña superficie de Montgat, consideramos que el crecimiento urbanístico no es el camino, sino el reordenamiento y la gestión del espacio.

51. Proyecto a corto y largo plazo de desarrollo controlado y sostenible, el cual pueda garantizar los equipamientos públicos necesarios y la mejora de las condiciones de vida de todo el mundo.

52. Todas las actividades económicas, de ocio, turísticas y de ocupación del espacio público deben ser siempre respetuosas con la preservación del entorno natural. Por tanto, cualquier intervención tendrá que venir precedida de un estudio de impacto ambiental.

53. Dar a conocer la riqueza del patrimonio natural en los centros educativos y al conjunto de la población.

54. Mejorar la gestión para reordenar y optimizar el espacio público de Montgat.

55. Mejorar de forma efectiva el servicio de limpieza municipal y el mantenimiento de los espacios urbanos. Publicaremos los itinerarios/planning del servicio de limpieza (viaria y selectiva) en el Portal de transparencia, intentando corregir las insuficiencias de manera rápida y eficaz.

56. Estudiar y empezar a aplicar energías renovables y no contaminantes en los edificios públicos y privados del pueblo.

57. Sensibilizar a la población sobre la adecuada selección de los residuos, reordenando y perfeccionando los puntos de recogida especial.

58. Trabajar hasta conseguir un centro de recogida de residuos en Montgat.

59. Eliminar con carácter de urgencia las barreras arquitectónicas que impiden la conexión entre las distintas calles y barrios, sobre todo a la gente mayor y/o con algún tipo de diversidad funcional.

60. Potenciar los caminos escolares – verdes, seguros y accesibles – para con ello, reducir el uso del transporte privado y el índice de contaminación.

61. Apostar por la creación de una red ciclable (bicicleta) que conecte con las dos estaciones de RENFE y por la colocación de más puntos de carga para vehículos eléctricos.

62. Mejorar la iluminación del pueblo en general y en los pasos de peatones en particular.

63. Mejorar los accesos a la playa, en lo que respecta al asfaltado, pintura y a la iluminación, entre otros.

64. Habilitar espacios específicos de ocio para los animales de compañía, con un mantenimiento periódico de las instalaciones, en la playa y en diferentes barrios del pueblo, garantizando la higiene, la seguridad y la salud de la población.

65. Campañas de información y sensibilización en la recogida de los excrementos y micciones, así como la aplicación posterior de sanciones en caso de incumplimientos, las cuales se extenderán a otros ámbitos.

DESARROLLO ECONÓMICO Y OCUPACIÓN

66. Somos empresa porque queremos contribuir al desarrollo económico de Montgat, pero nuestra apuesta ecológica y social está por encima de una mera rentabilidad económica. Y somos ocupación: queremos más trabajo y más digno.

67. Rechazar macro-proyectos como el Wavegarden, que suponen un impacto ambiental insostenible en todos los frentes  y un colapso en la movilidad. 

68. Apostar por la empresa local, cooperativas, empresas solidaria, así como los hubs de empresas.

69. Ofrecer un servicio de asesoramiento inicial y orientación para la creación de cualquier tipo de actividad económica en cualquier sector; comercial, restauración, industria, etc.

70. Creación de un mapa de la industria y del comercio de Montgat, con su respectivo registro sectorial, el cual generará una red de comunicación y consumo.

71. Fomentar la creación de una asociación empresarial de ámbito local.

72. Contactar con el empresariado de Montgat con el fin de conocer las necesidades formativas de los trabajadores y trabajadoras.

73. Reforzar el servicio de orientación y ocupación para informar, formar y acompañar a la juventud en la transición de la escuela al mercado laboral: situación actual y oportunidades del mercado laboral, así como oferta formativa necesaria (ciclos formativos, formación ocupacional y otras modalidades).

73. Promover acciones y programas de contratación que favorezcan el acceso a la ciudadanía a la ocupación; orientación laboral, bolsa de trabajo, cursos de formación y planes ocupacionales con el objetivo de contratar personal para el mantenimiento de parques y jardines, instalaciones municipales, infraestructuras, etc.… (ver Salud Pública y Bienestar Social).

75. Procurar que las nuevas actividades económicas de Montgat contraten prioritariamente a personas del pueblo.

76. Promocionar la Montgat costera: nuestra playa con sus servicios de restauración, nuestro patrimonio histórico y natural así como la diversidad de manifestaciones culturales existentes.

77. Consolidar la feria de restauración anual para promover productos de proximidad como la DO Alella de vinos, entre otros. Además propondremos crear, uno o dos sábados al mes, un mercado no sedentario en el Parc del Tramvia.

78. Creación del museo de la porcelana donde se muestre el patrimonio industrial más singular de nuestro pueblo, el cual a su vez, estaría vinculado a un coworking de talleres artísticos (ver punto 8 del apartado Cultura).

SALUT PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL

79. Somos sociales. Por eso queremos garantizar el bienestar de las personas, sin restricción de edad o situación social; pequeños, adultos, jubilados, parados o activos, y los que sufran alguna diversidad funcional o enfermedad crónica, así como los que vivan en la pobreza o estén en riesgo de exclusión social.

80. Lucha contra la pobreza con ayudas sociales a las familias necesitadas. Haremos un seguimiento del plan de igualdad social y crearemos Mesas del Tercer Sector, conjuntamente con Caritas, Cruz roja y Proyecto Hombre.

81. Creación del PUMAC (Punto Municipal de atención a la Ciudadanía) para garantizar el acceso de la población a los recursos básicos: acompañamiento a las personas mayores, a las familias, a diferentes colectivos a través de tres actuaciones: a) Orientación y asesoramiento sobre las alternativas de solución o mejora de determinadas problemáticas (ya sean estas individuales, colectivas, grupales o comunitarias); b) Ayudas económicas del sistema público y municipal, y c) Realización de una valoración inicial de la situación de una persona o familia y su posterior atención a través de los servicios municipales o su derivación a otros servicios del sistema público.

82. Mejora en el acompañamiento y atención domiciliaria a las personas de la tercera edad más necesitadas; enfermas o que sufran algún tipo de diversidad funcional: física, psíquica, intelectual, sensorial, múltiple, etc. Así como promover acciones de apoyo y asistencia a las personas cuidadoras de personas dependientes.

83. Mejorar la actividad de ocio en personas con diversidad funcional. Facilitar el baño en la playa, a través de una silla anfibia, a las personas con diversidad funcional.

84. Impulsar campañas para la educación de la salud en escuelas en colaboración con el personal sanitario.

85. Mejorar el mantenimiento del Casal d´Avis Joan Maragall.

86. Trabajar para conseguir un geriátrico con centro de día ya sea para personas mayores como para personas con diversidad funcional.

87. Aumentar el grado de cardioprotección de Montgat con el programa de instalación de Desfibriladores Externos Automáticos (DEA) en espacios y equipamientos públicos.

88. Luchar por la recuperación de urgencias en el CAP de Montgat (ver Desarrollo Económico y Ocupación, puntos 73 y 74).

SEGURIDAD CIUDADANA

89. Somos un pueblo tranquilo. Para ser un pueblo más seguro te necesitamos a ti.

90. Priorizar la seguridad, el bienestar y la tranquilidad de todos los barrios de Montgat.

91. Recuperar los servicios de proximidad y creación de itinerarios a recorrer en el municipio, poniendo especial atención a las zonas comerciales.

92. Presencia policial y de voluntariado en las entradas y salidas de las escuelas.

93. Participación del pueblo con la policía local en reuniones periódicas con asociaciones de vecinos, asociaciones de comerciantes y otras entidades.

94. Reestructuración organizativa de la policía local, con ampliación de plantilla en el futuro.

95. Actualizar y poner en marcha el reglamento Interno de la policía local, incluyendo la necesaria formación permanente.

96. Anular los foto-rojos y estudiar la implantación de radar fijo en la N-II, carretera de Tiana y en otros puntos.

TRANSPORTE PÚBLICO Y MOBILIDAD

97. Somos transporte. Somos movilidad, apostamos por un pueblo poco ruidoso y sostenible. Llevaremos a cabo medidas y actuaciones del PMU (Pla de Mobilitat Urbana).

98. Realizaremos un estudio sobre el volumen de tránsito de paso con aforador en las vías más importantes del pueblo. Pacificaremos las vías y limitaremos la velocidad a 40 km/h en las vías principales.

99. Pediremos a AMB (Área Metropolitana de Barcelona) la creación de una línea de bus que conecte Montgat con “Can Ruti” de la forma más directa y rápida posible.

100. Proponer un nuevo itinerario de bus interior del pueblo para mejorar la conexión entre los diferentes barrios y las dos estaciones de tren, escuelas, mercados y el Ayuntamiento.

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